Voriger

Führungskräfte Training

für Leadership, Präsenz und Potenzialförderung

2 – 8 Stunden

6 – 60
Teilnehmer

Trainer

0-2 Musiker

(Selbst-) Führung, Verbundenheit und Zusammenarbeit mit allen Sinnen spielend lernen

Direktes Feedback und gemeinsamer Erfahrungsaustausch garantiert

Das Kernelement des erlebnisorientierten Trainings ist die Integration der Teilnehmer, indem sie die Rolle des ‚Facilitators’ übernehmen. Nach Einführung einer interaktiven Sequenz wird die Leitung der Übung an die Teilnehmer übergeben. Die Teilnehmer steigen aus bekannten Systemen aus und gewinnen frei von Vorurteilen oder Bewertungen neue Erkenntnisse.

Dabei bietet die Musik eine starke Rückmeldung zur Qualität des gemeinsamen „Arbeitens“. Es ist nicht Ziel dieser Ausbildung ein Musikinstrument zu erlernen. Stattdessen soll erkannt werden, dass die Qualitäten eines Musizierenden, der in der Lage ist Menschen zu berühren, in uns allen steckt.

Monat für Monat erleben über 100.000 Mitarbeiter weltweit wie effektiv Drum Cafe auf Corporate Events und Trainings die Potenziale der Menschen fördert und unterstützt.

Sie interessieren sich für Ergebnisse?
Dann lesen Sie unten, was Kunden zu unserem Training sagen.

Das Training basiert auf diesen interaktiven Modulen

Grundlage der Führungskräfte-Trainings sind die Interaktionen mit Trommeln und Boomwhacker. Für Führungsteams, die hervorragend eingearbeitet sind und schon viele Trainings erlebt haben, bietet die Kombination aus Interaktion und Reflexion mit Drum Cafe einen neuen und wirkungsvollen Zugang. Mit dem Tool “InTakt” sind wir in der Lage, bis auf

einer systemischen Ebene Zusammenarbeit und selbst die erfahrendsten Teams zu challangen. Welche Trainigsmaßnahme und Intervention für Ihre Führungskräfteentwicklung am geeignetsten ist, besprechen wir gerne im Dialog mit Ihnen in einer Beratung. Oder Sie fordern unten direkt Ihr Angebot an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Schritt 1 Einstieg

Wir helfen schwierige Herausforderungen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit höchster Effizienz zu bewältigen. Die Teilnehmer werden immer wieder in ein aktives Tun versetzt aus dem sie praktische Erfahrungen schöpfen.

Es findet auf Grundlage einer „Führung als Facilitator“ ein moderierter, kontinuierlicher Austausch statt, wie die gewonnenen Erkenntnisse auf die persönliche und geschäftliche Situation übertragen werden können, um persönlichen und geschäftlichen Erfolg zu fördern.

Schritt 2 Ausrichtung und Klärung wichtiger Fragen für Führungskräfte

Schritt 3 Potentialentfaltung in der Unternehmensführung einbeziehen

Die Trainings fördern Mitarbeiter persönlich damit sie agil, zielsicher und überzeugend Veränderungen managen können. Emotionale und kognitive Fähigkeiten geraten in Balance, um in einem authentischen Maß an Empathie gemeinsames Interesse zu vermitteln und zu fördern.

So realisieren wir letztlich ein höheres Niveau in der Zusammenarbeit mit kollektiver Begeisterung für alle betrieblichen Tätigkeiten die von Überzeugung und Zugehörigkeit geprägt sind. Rufen Sie uns gerne für eine kostenlose Beratung an oder schicken Sie uns Ihre Angebotsanfrage.

Verbindliche Vorteile für
potentielle und erfahrene Führungskräfte

Mathias Gollwitzer

EnBw

"Es ist Ihnen an diesem Abend etwas ganz besonderes gelungen. Sie haben gemeinsam mit Ihrem Team auf der Bühne mit ihrem Taktschlag die Herzen der Führungskräfte der EnBW geöffnet und mit rhythmischer Leichtigkeit deren Blick frei gemacht auf so einfache, einfach wichtige und gleichsam nachhaltig erfolgreiche Verhaltensweisen in Führung und in Teamarbeit."

Rolf Peter Klaus

Dienstleistungs- und Einkaufsgemeinschaft Kommunaler Krankenhäuser eG

„Euer Auftritt bei und mit uns war rundum ein voller Erfolg! Natürlich ist man zu Beginn immer ein wenig skeptisch: ob das funktioniert und ob es euch gelingen wird, das Eis zu brechen. Doch nach wenigen Sekunden war bereits klar, dass jede Skepsis absolut unbegründet war und die faszinierenden Rhythmen ausnahmslos jeden von Beginn an begeistert haben. Kompliment dafür, wie ihr es geschafft habt, in so kurzer Zeit so viel mitreißende Gemeinsamkeit, so viel Gleichklang, so viel Spaß, Freude und Emotion zu erzielen! Jemand sagte kurz nach der gemeinsamen Performance mit Euch, wir wären uns noch nie so schnell so einig gewesen - und vielleicht ist da ja tatsächlich etwas dran!? Ganz herzlichen Dank für dieses einmalige Erlebnis und eure beeindruckende Performance. Euch weiterhin ganz, ganz viel Erfolg – und vielleicht: bis zum nächsten Mal!"

Jennie Kullberg

HR Business Partner

I was one of the participants of your fantastic workshop with E.ON in Copenhagen about a month ago. I´m in HR and have been in the field for almost 20 years. I´ve designed and participated in a number of Leadership trainings, workshops etc over the years, and there comes a time when events start to look a lot like each other and there might even be a tendency towards blasé… And then someone comes along and changes the scenery altogether! The workshop you did with us stuck with me and all my colleagues better than any presentation given during the two days spent at Kastrup. You delivered such a clear and sincere message, so honestly value based and so perfectly illustrated by the music, it created a short circuit straight to the heart and mind. And that´s where it lingers. I´m truly amazed by the strong impact of the workshop and was so filled with energy and decisiveness (still am) afterwards. Yesterday, we had a different workshop, with a large number of managers. One part was a visit by a team that just won one of our biggest deals ever – before they came in, our CEO said “let´s do what we did in Copenhagen, let´s make their eyes sparkle” and they entered the room to huge applause and cheering that filled the room. Lots of sparkling eyes there! So, this is my feedback and I would like to thank you for one of the best workshops I´ve ever participated in. Thank you so much and I wish you all the best.

Führungskräfte Training

Direktes Feedback und gemeinsamer Erfahrungsaustausch garantiert

Das Training basiert auf diesen interaktiven Modulen

Schritt 1 Einstieg

Schritt 2 Ausrichtung und Klärung wichtiger Fragen für Führungskräfte

Schritt 3 Potentialentfaltung in der Unternehmensführung einbeziehen

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